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漳州亚邦召开降本节支专题会议 要求精细管理、提质增效

浏览次数:10605/11/2020  

今年以来,由于受到新冠肺炎病毒疫情的影响,世界经济受到严重冲击,针对当前严峻的市场形势,切实降低企业运营成本,提高公司的抗风险能力,410日下午,在漳州亚邦化学有限公司二楼党员活动室,公司组织中层以上管理人员召开了降本节支专题行政会议,明确提出了“精细管理,提质增效”的要求。

本次会议由漳州亚邦总经理史益文主持。会议强调公司各级领导、各部门负责人要充分认识当前严峻的市场环境,从公司生存发展的角度,增强降本增效的紧迫感和责任感,分管领导、部门负责人要树立大局观、全局观,牢固成本意识,严格成本管控;各部门、各岗位要细化降本增效措施,落实到人,营造人人参与的氛围,深化降本挖潜、增效节支理念,持续管控,提升企业综合竞争力,全面推进公司生产经营各项工作的高质量发展。


会议针对公司目前产品的材料、人工费用等主要生产成本构成项目以及管理费用、财务费用开支情况等数据进行了深入比较剖析,并讨论了相应的量化考核方案。在听取各部门负责人关于本部门拟采取的降低生产成本、提高工效、缩减管理费用措施的汇报后,公司领导层进行了逐一分析点评,要求完善措施内容,进一步提高针对性和实效性,并明确将成立降本增效考评工作小组,定期对公司各项费用支出进行考核监督。

对降本节支和开源节流工作,会议提出三点要求:一是要开拓思路,敢想敢干。各部门、各岗位要充分开动脑筋,想办法、找路子,深入思考,发动企业全员提出可行的意见及建议,努力寻找最贴近公司实际情况,最可行有效的方法和措施。二是要着眼当前,放眼未来。要考虑降本节支方案的长远性和功效性,要站在公司发展的角度上去思考,要认真调研,实事求是,要把“降本挖潜、增效节支”工作作为公司一项长远发展机制去践行和落实。三是要齐心协力,共同做好降本节支工作。面对当前的不利形势,明年古雷新厂的工作开展仍将面临严峻挑战,全体干部职工凡事都要站在公司利益上考虑问题,群策群力,一致做到“降本节支,开源节流”从我做起,向我看齐。

(史益文)



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